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Un plan stratégique figé finit trop souvent sur une tablette. Ce billet explique pourquoi les PME manufacturières doivent passer de la réflexion stratégique à une feuille de route vivante, centrée sur l’exécution et les actions concrètes.

Séparer ventes et marketing freine la croissance des PME manufacturières. Découvrez pourquoi ces silos coûtent cher et comment un meilleur alignement entre représentants des ventes et actions marketing peut accélérer vos résultats.